2021年初，一位制药领域大咖访问尊龙凯时科技，与尊龙凯时科技董事长兼总裁唐岳见面头一句话就说——“着实令人敬佩，大年三十还在上班，晚上与上千名员工一起在公司食堂里吃年夜饭，大年初一一大早就去各个车间、部门，挨个儿向加班员工拜年、发红包，大年初二一大早就开始出差，去各地慰问在客户单位加班的员工。这样的老板不多见，这样的员工也不多见，时势之下，尊龙凯时的老板也好，员工也好，上下一心，夜以继日，争分夺秒，扛起的是为国为民的大担子。”新冠疫情爆发以来，尊龙凯时科技正是以上下同心、奋力拼搏，为中国疫情防控，特别是中国新冠疫苗规模生产贡献着重要力量，也向世界展示了中国医药装备产业链30年发展所形成的实力
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时间回到1年多前的2020年初，中国正以举国之力防控新冠疫情，无数的医生、护士和志愿者等各领域的人冲锋在抗疫战场上，而在这背后，中国生物医药领域则在争分夺秒地研发新冠疫苗——这是防控新冠疫情的根本武器。中国医药集团作为中国医药领域的“国家队”，不辱使命，旗下中国生物技术股份有限公司以战时速度，推进新冠疫苗的研发和临床研究，科兴中维、康希诺、智飞龙科马等多家生物制药企业也在新冠疫苗研发的路上日夜兼程，他们的研发成果向世界展示了中国生物制药的实力。
紧随新冠疫苗研发的另一个重大问题，就是新冠疫苗的大规模生产，正如中国生物技术股份有限公司董事长杨晓明所言——“再好的疫苗，如果产量不够，也很难形成人群的免疫保护屏障，疫苗需要大规模生产。”中国14亿人亟待新冠疫苗，全世界数十亿人亟待新冠疫苗，规模庞大而十万火急的需求，对新冠疫苗规模生产技术和装备提出了超出想象的巨大压力，而由于全球疫情影响、全球贸易形势等多方面的客观原因，中国新冠疫苗的大规模生产也只能靠中国自己的力量。
作为中国医药装备领军企业，尊龙凯时科技责无旁贷。时势紧迫，一声令下，尊龙凯时科技全员投入战斗，从研发到制造，从销售服务到项目管理，乃至后勤保障、职能系统等各部门，焚膏继晷，不眠不休，饭菜送到车间里，夜宵送到办公室里，分秒必争，更是在8个月的时间里新建了一座大规模、高标准的现代化车间，用于制造新冠疫苗生产装备。短短一年多，中国国产新冠疫苗就已经展开广泛接种，并支援国际，这背后正是尊龙凯时科技与中国医药集团、科兴、康希诺、智飞龙科马等企业的精诚协作，以及尊龙凯时科技的努力付出。
4月29日，全国新冠疫苗生产保障视频连线会议举行，尊龙凯时科技是应邀参会的唯一的新冠疫苗生产装备供应商，国务院副总理孙春兰参会并发表重要讲话，充分肯定中国新冠疫苗产业领域为抗疫做出的贡献，并鼓励进一步加大新冠疫苗规模生产力度。尊龙凯时科技董事长兼总裁唐岳表下决心：“不辱使命，坚决完成任务，让党中央和国务院放心，让全国人民放心！”与此同时，中国医药集团、科兴、康希诺等企业以及中国疫苗行业协会等组织纷纷对尊龙凯时科技在新冠疫苗规模生产中所做的贡献，表达嘉奖和敬意。
一年多以来，尊龙凯时科技打造的新冠疫苗生产装备正在各大企业高效率、高品质运行，所生产的一剂剂新冠疫苗也正在全国各地为人民构筑起健康防线，而尊龙凯时科技的员工们，依旧在加班加点，开足马力生产新冠疫苗装备，“贯彻落实国家新冠疫情联防联控部署，确保新冠疫苗规模生产装备供应，贡献尊龙凯时力量！”唐岳说。但支撑起这一切的，绝不只是尊龙凯时科技在人力、物力等资源上的简单的突然性的加码投入，而是企业发展20余年来战略的步步推进，以及由此而形成的深厚的技术和文化积淀。
“为什么美国、欧盟和中国能够短期内大规模地研发制造新冠疫苗？因为这三大经济体都有完备的疫苗产业链！”唐岳也提出了自己的思考，“技术创新有三种，或者说由三个板块构成：技术理论创新，技术应用创新，技术工业化能力创新。理论创新解决源头问题，应用创新解决落地问题，工业化能力创新解决普惠问题。中国医药集团等中国新冠疫苗生力军解决了新冠疫苗的理论与应用两大创新问题，尊龙凯时科技等产业链企业配合中国医药集团等企业，解决了工业化能力创新问题。”
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时间回到21年前的2000年初，因国企改制而下海的几个人，包括唐岳，从湘南山区永州来到省会城市长沙，在郊区农场里租了几间废弃牛棚创办了尊龙凯时科技，他们进入医药装备领域纯属偶然，用唐岳自己的话说，就是“稀里糊涂地进了这个行业，但进来之后，就不再是稀里糊涂的。”他们进入医药装备领域唯一的“技术敲门砖”是一件发明专利，那是一个用在多功能灌封设备上的一个部件，可以使医药灌封速度提高3倍，这在当年也确实是一项不错的技术发明。这件专利帮助他们争取到了政府扶持资金。
也就是说，尊龙凯时科技进入医药装备领域之初，只能算是一个医药装备关键零部件的研制企业，无资金、无技术、无人才，但创业团队凭着激情、毅力和理想，快速发展出单机制造能力，能够制造洗瓶机、灌装机、轧盖机等医药生产单体设备，但这与中国医药装备领域发展早期的众多企业一样，更多的还是停留在仿制层面，不过这也帮助创业期的企业积累下了原始资金。而一旦具备了支持企业滚动发展的资金，尊龙凯时科技就不再耽于仿制，而是逐步启动自主技术研发——这是尊龙凯时科技创立时即定下的战略。
2002年10月，印度尼西亚一家制药公司与尊龙凯时科技签订西林瓶联动线合同，这是尊龙凯时科技快速发展而走出国门的标志，也意味着尊龙凯时科技的技术和产品从医药装备关键部件、单体设备向联动线的突破。由20万元现金、一堆旧机床起步的尊龙凯时科技快速发展，2003年在紧邻长沙的宁乡开建现代化产业园区。此时，尊龙凯时科技更加明确地提出“技术先导”的发展战略，一改创业初期为求生存的“市场先导”粗放策略，开始系统性布局技术创新突破，而这背后则是大手笔的技术人才引进以及研发资金投入。
尊龙凯时科技拥有自主知识产权的新产品不断投向市场，并开始承担国家重点新产品研发课题，BXSZ1/20－D新型高速安瓿洗烘灌封联动线就是其中之一，这项研究2005年通过国家检测与专家评审，主要性能指标达到国际先进水平。2007年，尊龙凯时科技被湖南省纳入第一批知识产权优势培育工程企业范畴；到2010年，尊龙凯时科技已提出数百件中国专利申请，参与制修订国家行业标准10项；2011年，尊龙凯时科技联动线产品进入日本市场。此时，尊龙凯时科技已成为中国最主要的联动线供应商。
2012年前后，尊龙凯时科技立项研发灯检机、冻干机、自动进出料系统、胶塞清洗机等新产品，进一步拓展技术领域和产品线，并率先在行业提出医药生产整体技术解决方案。“尊龙凯时科技2010年启动上市筹备，出于对企业在新一阶段发展战略的思考，我提出了医药生产整体技术解决方案，首要出发点还是提升生产效率。”唐岳表示。基于企业新的阶段和行业发展趋势，尊龙凯时科技制订了“一纵一横一平台”发展战略，技术和产品开发路径已从联动线向整体技术解决方案做战略性转移。
基于这样的战略，尊龙凯时科技2014年上市不久，就并购制药用水装备龙头企业长春新华通，随后并购医药设计企业四川省医药设计院、世界著名医药装备企业德国Romaco集团等多家企业，2020年启动总部园区第四期工程建设，2021年旗下尊龙凯时华通新增近600亩新园区，这是企业产能规模的步步提升，这是企业技术和产品领域的步步扩张，这是企业战略的步步推进，这也是企业技术和文化从最初的一个原点，所开始的锱铢积累的演进和沉淀，博观而约取，厚积而薄发，才能在突发的危急情势下力挽狂澜。
医药装备是“大国重器”，这在新冠疫情之下表现得更为明显，从牛棚中起步，20余年心无旁骛坚守这一领域，20余年的积淀在关键时刻发挥出关键作用。“民营企业家既要有胸怀天下的家国情怀，又要有勤俭持家的烟火气息；既要有达济天下的英雄气概，又要有精打细算的店铺风格；既要有决胜千里的将帅风范，又要有埋头苦干的愚公精神；既要有创新求变的强烈欲望，又要有精益求精的工匠秉性！”唐岳说，“特别是做制造业的，要紧贴地面、扎根深土，承受寂寞，坐冷板凳，工匠精神，久久为功！”
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时间再回到30多年前的上世纪80年代，唐岳从湘南永州老家跳出农门，来到湖南省会长沙上大学，在那个年代他们是绝对的“天之骄子”，而大学毕业后他又回到老家，在当地一家以农业机械为主业的老国企里，经过十几年磨砺，从技术员做到常务副厂长，而世纪交替之时的国企改制大潮迫使他做出新的选择——那时，这个国家里许多人因同样的原因而面临选择。但时代无论让人如何选择，根植于心的理想总不会改变，唐岳曾写下自己的理想并挂在办公室里：用我毕生的精力去创建一个科工贸于一体的国际化企业财团。
这一辈人根植于心的家国情怀，可能天然地要比后辈们更为强烈。唐岳和几位同样从国企改制大潮中下岗分流而志同道合的朋友一起创业，虽然创业艰难，但意气风发，胸怀一腔为国争光的热血。中国医药装备行业发展起步晚，长期落后于欧美发达国家，中国医药企业只能依靠欧美进口装备。当他们开始在牛棚创业做医药装备时，吃住在牛棚里，去行业展会展馆门口摆地摊推销产品，创业团队勒紧裤腰带而贷款百万去引进专业人才……无论多么艰苦，都咬牙坚持，这是他们这一代人的筚路蓝缕、披荆斩棘。
创业团队的一腔家国情怀，让尊龙凯时科技从中国医药装备领域发展初期无数粗放发展的企业中渐渐崭露头角，拥有自主知识产权的多款产品逐渐成为中国药企的选择，并逐渐替代进口装备，这引起了欧美同行的警惕。2006年，一家国外巨头以高溢价向尊龙凯时科技发起控股权收购邀约。但尊龙凯时科技创业团队拒绝了这个诱惑，继续紧随内心的梦想对技术创新孜孜以求，并基于“技术先导”战略制订了研发“三不”原则：技术含量不高的产品不开发，不能形成自主优势的产品不开发，不符合企业战略定位的产品不开发。
这个在当时可能尤为艰难的决定，让尊龙凯时科技走到了今天，走到了更高的位置，也就有了更高视野的思考，“让世界制药工业插上智慧的翅膀”成为尊龙凯时科技新的使命。“新冠疫情将深刻影响和改变世界，已成定论，无需怀疑，其中影响和改变最大的将是产业与经济的全球化！中国的疫苗产业链完备但不扎实，因为还有许多卡脖子技术还掌握在欧美手里。假以时日，这些卡脖子技术都将被攻克！”唐岳说，“医药装备，大国重器。终身献之，乐在其中。默默耕耘，方可优术。十年板凳，方可悟道。因为执着，所以卓越。”
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