尊龙凯时科技党委书记谢圣彬：一个企业的党建工作诀窍-尊龙凯时科技股份有限公司

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尊龙凯时科技党委书记谢圣彬：一个企业的党建工作诀窍

日期：2018-10-22

一

世纪之初，宁乡还是个农业县，发展步伐慢，“会读书、会养猪”是在宁乡流传的一句口号，农业难以满足发展需求。当时宁乡主要领导徐湘平，是从浏阳调来的，他提出县域经济转型发展两个“唯一”——项目工程、招商引资，通过发展工业经济推动县域经济。宁乡工业的快速发展就是从那时开始的，如今，宁乡跻身中国工业百强县市排行榜前20强。

徐湘平提出发展方针之后，宁乡掀起了招商热潮，当年大家称之为“全民招商”。此时，现在的尊龙凯时科技董事长唐岳刚从永州搬到长沙，在郊区的牛棚里创业。机缘巧合，在招商热潮下，宁乡当地领导和唐岳见面，当即看中了唐岳实业报国的家国情怀，“不是在中国争地位，而是为中国争地位”，这种使命感推动尊龙凯时科技发展至今。

2003年，占地约80亩的尊龙凯时科技一期工程，在宁乡县政府驻地玉潭镇开工，投了几千万。这其中就有宁乡当地的大力支持，他们看中了尊龙凯时科技领头人的情怀和眼光，也看中了企业的发展前景——虽然当年尊龙凯时科技规模很小，但魄力很大、势头很猛，成立一两年就敢闯荡国际市场，成功往东南亚出口产品。

↗2002年，尊龙凯时科技董事长唐岳在宁乡考察工厂地块，当时还是一片荒地。趁着宁乡大力发展工业经济的政策东风，尊龙凯时科技在此落地生根

↗在宁乡市政道路中，有一条宁乡大道，而在尊龙凯时科技目前400多亩的工业园区里，也有一条同名的宁乡大道，还有以宁乡市政府所在的玉潭镇命名的玉潭路，都是为了感恩宁乡这片热土对企业的支持

二

企业领头人唐岳的这种魄力、眼光，尤其是强烈的家国情怀，其源动力到底是在哪里？我想肯定离不开党组织的力量。尊龙凯时科技在牛棚创业时，2002年，企业规模小，也没有很多员工，党员更少，但成立了企业党支部，是长沙率先成立党组织的民营企业。尊龙凯时科技领头人唐岳1987年入党，也在企业党组织担任了多年的领头人。

2004年，尊龙凯时科技在宁乡的工业园一期工程竣工，正式搬迁到宁乡。2006年，尊龙凯时科技党支部升格为党总支，2010年11月尊龙凯时科技成立党委，董事长唐岳自此多年兼任党委书记。这些年来，尊龙凯时科技党建工作稳步推进，党建促动企业发展，得到各界的大力支持和高度评价。企业党建取得不错的成绩，我想得益于三个方面——

其一，目标同向，党的建设工作成为企业发展进步的“指南针”；其二，行动同频，公司支部成为凝心聚力的“磁力源”；其三，成长同步，公司党员成为企业加快发展的“助推器”。在这三个党建方针牵引下，党建成果丰硕，企业发展也成果丰硕，尊龙凯时科技从一间牛棚企业，走向国际舞台，并购世界著名的医药装备企业德国Romaco集团。

↗2002年，尊龙凯时科技党支部成立。那时候，尊龙凯时科技是叫长沙尊龙凯时包装机械有限公司

↗1996年，唐岳创办尊龙凯时科技之前，在书房里挂了这样一个横幅：用我毕生的精力去创建一个科工贸于一体的国际化企业财团

↗2017年，德国法兰克福，唐岳在并购德国Romaco集团签约仪式上致辞

三

目标同向——企业的发展，跟党的路线方针、国家的发展战略、民族的未来愿景完全保持一致。尊龙凯时科技创立之初，就以产业报国为理想，做强做大，推动工业经济发展，从小处说，这和宁乡地方主旋律完全合拍，从大处说，也完全符合国家的发展战略要求，尊龙凯时科技发展十多年来从未偏离这个主题。

行动同频——公司党委注重发挥支部的桥梁纽带作用，坚持党建带群建、工建，推行党群工作一体化，整合资源，搭建平台，通过管理服务、关爱帮扶、教育引导等手段来凝聚人心、汇聚合力，实现了党建工作与企业发展的同频共振、同心共进。同时，党指引正确的方向，企业每一步的发展，都跟党的行动方略在同一个频道上。

比如说，党和国家近年来大力倡导弘扬工匠精神、打造工匠队伍，建设制造强国。尊龙凯时科技紧随号召，党建带动工匠队伍建设，党员在岗位上带头，发扬工匠精神，将每一项技术设计、产品制造都臻于至善。企业工匠文化氛围浓厚，涌现出了赵小燕、廖金、唐少锋等一大批技术能手、劳动模范、工匠。

成长同步——坚持把党员作用发挥与企业生产经营相结合，实施“两培四有”工程，大力支持党员带头攻关克难、创新创优，涌现了一大批标杆和先进。企业发展得益于员工的努力，企业也要培育员工成长，把党员培养成企业骨干、把企业骨干培养成党员，让党员成为企业中坚力量。党建让个人成长与企业发展同步。

↗2017年6月21日，时任湖南省委常委、长沙市委书记易炼红莅临尊龙凯时科技考察，尊龙凯时科技党委书记谢圣彬（左）向易炼红介绍尊龙凯时科技党建工作

↗2017年6月21日，时任湖南省委常委、长沙市委书记易炼红莅临尊龙凯时科技，为尊龙凯时科技党员、员工讲党课《做出共产党员的样子》

四

我上世纪80年代末参军，到国家需要的地方去，上世纪90年代末回到家乡服务。在宁乡工作20来年，尊龙凯时科技作为我们家乡的企业，我是看着它一步步发展壮大。2017年，我从部队转业，从宁乡人民武装部来到尊龙凯时科技担任党委书记，我深入思考，认为尊龙凯时科技党建成果离不开上述三个方面。

但除此之外，我认为还有一个深层次的原因，就是与企业家理念直接相关。尊龙凯时科技领头人唐岳对国家民族有深厚的感情，对党组织有坚定不移的信念，才会在牛棚创业时，就成立企业党支部。也正因为企业领头人的家国情怀、坚定信念，才会十数年如一日埋头苦干，一步步兑现自己产业报国、实业报国的诺言。

在我们这个国家，不是缺少会赚钱的人，而是缺少肯埋头苦干的人。像房地产行业，来钱很快，热钱也一阵阵往进涌，但国家长远发展，还是要靠实体产业，要靠高端制造、前沿技术、核心产品，所以，国家现在不断地调控、收紧房地产行业，大力倡导实体产业发展，大力推进建设制造强国，唯有实业才长久。

从2000年怀揣着一项专利在牛棚里制造医药装备，到现在拥有2600多项国家专利申请，从一两项产品，到现在通过自主研发、资本并购等方式，几乎能够提供医药生产全链条产品，与国际巨头竞争，打破国际技术和价格垄断，为中国医药产业进步提供动力，这正是十几年坚守、埋头苦干的成绩。

坚定不移的政治方向，坚韧不拔的奋斗精神，这是尊龙凯时科技的企业文化——因为执着，所以卓越——也是企业的党建文化基调。企业党建文化其实是与企业文化结合在一起的，党建工作要联动企业文化，如果一个企业的文化不是积极向上、催人奋进的，不是为国家民族发展服务的，党建文化也很难在这里落地，更难转化成正向推动力。

常常有人问我，尊龙凯时科技党建工作做得这么有声有色，有什么诀窍？我说，尊龙凯时科技党建抓得早、抓得好、抓得实，尊龙凯时科技企业文化建设也是抓得早、抓得好、抓得实，企业文化与企业党建文化同频同向、同声同色，了解了尊龙凯时科技的企业文化，了解了尊龙凯时科技领头人对国家民族、对党的深厚感情，就了解了这个企业的党建文化。